پرسشنامه سبک رهبری مدیران هرسی و بلانچارد

هدف: تعیین سبک رهبری مدیران (سبک دستوری، سبک توجیهی، سبک مشارکتی، سبک تفویضی)
تعداد سوال: 12
تعداد بعد: 4
شیوه نمره گذاری: دارد
تفسیر نتایج: دارد
روایی و پایایی: دارد
منابع: دارد
نوع فایل: word 2007

همین الان دانلود کنید

قیمت: فقط 1900 تومان

خرید فایل

Desc (1)مطالب مرتبط:

1- پرسشنامه سبک رهبری (سالزمان)

2- پرسشنامه رفتار رهبری شبکه توزیع

3- پرسشنامه توصیف رفتار رهبری همفل و کونز (LBDQ)

4- پرسشنامه رهبری خدمتگزار تیلور

5- پرسشنامه سبک های تفکر در مربی های ورزشی

6- پرسشنامه سبک های رهبری در ورزش باردنز و متزکاس

پرسشنامه سبک رهبری مدیران هرسی و بلانچارد

تعریف سبک رهبری

طریقی را که رهبر ،از نفوذش برای کسب اهداف استفاده می کند سبک رهبری می نامند. به بیان دیگر نحوه استفاده رهبر از قدرت و  نفوذ را ” سبک رهبری ” گویند. سبک رهبری اساسا شیوه نگرش مدیر نسبت به نقش خود و کارکنان است.
راه های نفوذ  و قدرت رهبر :
·        پست و مقام : شامل قدرت تشویق و تنبیه است.
·        قدرت شخصی :: مرکب از قدرت مرجع  و قدرت مهارت(تخصص)
·        قدرت مشروع (قانونی)
یکی از مشهورترین مطالعات سبک رهبری توسط لوین ،لیپیت و وایت در سال  1939 انجام گرفت و سبک رهبری را به سه دسته تقسیم نمودند)فیدلر1372)
1- دموکراتیک  که در آن به مشارکت عادلانه تشویق می شودو تنبیه و انتقاد کم است.
2- آمرانه که در آن همه تصمیم ها را رهبر می گرفت .
3- بی بندوبار  که در آن فعالیت واقعی رهبری گروه بسیار پایین است.

 انواع سبک رهبری
1- سبک آمرانه و سنتی ( تاکید بر وظیفه): مدیر یا رهبر به زیر دستان خود می گوید چه کار باید بکنند وچگونه باید آن کار را انجام دهند.این سبک محافظه کار(اقتداری )است.

2- سبک دموکراتیک و غیر آمرانه : رهبر یا مدیر در این سبک مسئلیت رهبری خود را با زیردستانش تقسیم می کند و آنها را در برنامه ریزی و اجرای آن مشارکت می دهد. به این سبک سبک کارمند مدار یا رابطه مدار  نیز گفته اند./لیبرال (مشارکتی)
عده ای از دانشمندان مدیریت بر این اعتقاد دارند که سبکهای رهبری دیگری میان این دو حالت وجود دارد که از آن به سبک میانی نام می برند. در سبک میانه مدیر نسبت به بعضی از جنبه های شغل مدیریت محافظه کار است و نسبت به جنبه های دیگر لیبرال   (مشارکتی). (رضائیان،1379)

چهار سبک رهبری ( مدل هرسی و بلانچارد )
1- سبک دستوری
2- سبک عرضه کننده
3- سبک مشارکتی
4- سبک تفویض کننده اختیار

1- سبک دستوری Directive Leadership :
در این سبک که به شدت طرفدار کار و بسیار کم توجه به کارمند است، کارکنان دقیقا می‌دانند که سازمان از آنها چه توقعی دارد و در این راستا دستورات روشنی از طرف رهبر به آنان ابلاغ می‌شود.
2- سبک عرضه کننده یا رهبری حمایتی Supportive Leadership :
در این سبک رهبر به صورت همزمان نسبت به مقوله کار و کارمند توجه شدید نشان می‌دهد.
3- سبک مشارکتی Participative Leadership :
این سبک شدیدا طرفدار کارمند و بی‌توجه به کار است. در این سبک رهبر از کارمندان به طور وسیعی نظر و پیشنهاد دریافت می‌کند لیکن درخصوص اخذ تصمیمات نهایی تفویض اختیاری صورت نمی‌پذیرد.
4- سبک واگذاری اختیار :در این سبک رهبر به هیچوجه دخالتی در امور نمی‌کند و اختیارات به طور کامل به زیردستان واگذار می‌شود، زیرا تصور براین است که زیردستان دارای شایستگی کافی برای تشخیص موقعیت و انجام وظایف هستند.

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *